宝山铁矿大力推进“精细化管理”
    近日，李平总裁在视察矿山作出重要指示，要求企业特别是矿山企业，要狠抓精细化管理，要有效运用企业文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。宝山铁矿积极响应李总指示，在精细化管理上下苦功、做文章，从点滴做起，注重实效。
   自去年下半年开始，宝山铁矿确定每月20日为“文明生产日”，同时每月底进行一次“安全生产大检查”和“红旗设备评比”活动。各单位和部门铆足干劲，“比、学、赶、帮、超”蔚然成风：一选厂大到手推车、氧、电焊机及焊枪皮管的摆放，小到一根电焊条、一颗螺丝钉的摆放都有固定地点存放，谁使用后都必须摆放回固定存放点，改变了过去随手乱丢的坏习惯；机电车间“三井”机房内整洁明亮，设备擦拭得干净无油迹，提高了设备的运转和使用率；生产单位和车间做到了每天交接班卫生没有搞好不接班，交接班记录不清楚不接班；仓库建立了工具领用登记卡和以旧换新手续，谁领用谁负责，彻底改变了过去那种搞一次设备检修就会丢失一些工具的坏毛病，提高了工具的使用率。后勤、办公室每逢20日的“文明生产日”都要组织机关后勤工作人员进行环境卫生大扫除，把办公楼装点得整洁明亮；同时办公室人员从节约一度电、一张纸做起，能重复利用的纸张绝不随意扔掉。
   上述事务虽小，但融进了“精细化管理”的精神。2011年11月14日集团公司开展为期2个月的“文明生产月”活动检查考评时，检查组对宝山铁矿一选厂、仓库、办公室开展“文明生产月”活动给予了充分肯定。普遍认为，宝山铁矿各项工作从点滴做起，在开展“文明生产月”活动有很多好的做法值得借鉴。这是对宝山铁矿精细化管理的一种肯定。目前，宝山铁矿各项工作正朝着精细化管理目标向前迈进。