8月1日，天高集团2015年年中工作会议召开，会议探讨分析了上半年宏观经济形势及公司经营情况，并对下半年工作思路及举措提出了要求，针对年初计划工作会议提出的多项转型升级工作，会议给出了“全面提速”的强烈信号。
    转型升级：石榴石项目8月10日前试运行，伊利石项目最快年内投产
天鸥矿业下告铁矿尾矿综合利用与开发的石榴石项目，被誉为矿山企业从单一金属矿开发转型升级向金属矿与非金属矿并举发展的第一战，从年初提出转型立项，到现在试运行在即，进展不可谓不快，每一步也都得到李平总裁的格外重视，本次会前的7月20日，李平总裁曾专程赴石榴石项目建设工地视察工程进展，慰问一线员工，并要求项目要全力以赴在8月10日前投入试产。
上半年，天鸥矿业完成了石榴石和方解石测试分析、流程设计，做好了市场前期促销渠道工作，完成尾矿综合利用选矿试验及石榴石选厂建设。8月10日前，石榴石项目试运行及销售工作将正式启动。
与此同时，吉水伊利石等项目工作也已经启动，最快将于今年内投产。
上半年，探索资本运作的转型工作，也在学习中取得一些进展。天高矿业成功引进了战略投资者，证券业务的探索也取得了较好回报，PPP业务、新三板业务也在探索中取得进展。  
接下来将加速探索，把矿业资产盘活当作资运工作的重点进行突破，争取让矿业资产部分流动或证券化。同时将根据情况与需要，逐步组建公司自己的资本运作团队。 
    企业文化：公司的活动领导要带头，要给肯干能干贡献大员工提薪
“公司的活动，领导要带头！”李平总裁在年中会上特别强调了企业文化工作的重要性。
他表示，今年以来，受国家宏观形势与行业状况的影响，集团铁矿石、钢贸、新材料等业务板块遇到了不小的困难。在困难面前，公司的主要骨干与公司一道同心同德、共克时艰、团结拼搏，发扬良好的团队精神、奉献精神与拼搏精神，是集团能够克服困难、长远发展的根本。
他特别提出，要鼓励部门人员参加各项文体活动，鼓励部门团建活动的开展。努力提升员工士气，活跃内部氛围。要鼓励学习、创新，形成一个创新氛围，鼓励对外交流，鼓励敢说话，尽管不一定正确，要形成“小到氛围，大到机制，活跃员工队伍，激发创新活力，营造创新”的大氛围。
对于集团团队建设，李总也强调要改善和优化考核激励机制，优胜劣汰，适当引进新鲜血液，“对突出贡献大、肯干、能干的员工，下半年要给予一定的提薪。”